CONSULTORIA DE FROTAS
Quem somos
A FullFleet é uma consultoria especializada em gestão de frotas corporativas, criada para transformar o modo como empresas administram seus ativos veiculares. Com uma abordagem estratégica, independente e altamente personalizada, ajudamos nossos clientes a reduzir custos, aumentar a eficiência operacional e tomar decisões mais inteligentes em relação à mobilidade corporativa.
Com mais de 27 anos de experiência acumulada no mercado, nossa atuação é voltada exclusivamente para empresas com frotas a partir de 20 veículos, sejam elas próprias ou terceirizadas.
Atuamos como parceiros estratégicos — não como fornecedores. Isso significa que nosso compromisso é com os resultados do cliente, oferecendo diagnósticos imparciais e recomendações baseadas em dados, experiência de mercado e melhores práticas do setor.
O que fazemos
Na FullFleet, desenvolvemos soluções sob medida para gestão de frotas empresariais. Nossa consultoria atua desde a análise de TCO (custo total de propriedade) até a estruturação de políticas de mobilidade, renegociação com fornecedores, benchmarking e desenho de KPIs para controle efetivo da frota.
Oferecemos três frentes principais de atuação:
- Consultoria independente de frotas
- Gestão operacional de frotas próprias ou locadas
- Consultoria para Financiamento de Frotas
Nosso foco é proporcionar eficiência, economia e transparência em toda a cadeia de mobilidade corporativa.
Liderança com Know-How de Mercado
Por trás da atuação da FullFleet está o olhar estratégico e a experiência de Walter Renato Kirschner, reconhecido como uma das principais referências em gestão de frotas e mobilidade corporativa no Brasil.
Com mais de 27 anos de atuação no setor, Walter construiu uma trajetória sólida, liderando projetos de alta complexidade e desenvolvendo soluções eficazes para empresas com operações robustas. Ao longo de sua carreira, esteve à frente de áreas de liderança em instituições de grande porte como a AllFleet Locadora (Grupo Safra), Arval (Grupo BNP Paribas), além de passagens por Banco Votorantim, Banco CCF e Banco Norchem — todas referências em mobilidade, leasing e serviços financeiros — acumulando know-how em diferentes vertentes da gestão de ativos veiculares.
Sua vivência inclui a implantação de operações do zero, estruturação de políticas de mobilidade corporativa, negociação estratégica com fornecedores, e implementação de indicadores de performance (KPIs) voltados à eficiência e redução de custos.